商業思維

應收帳款票期周轉不只看營收，更要看 DSO、現金轉換循環與帳齡管理，避免 60／90 天期票拖垮現金流。

開店前 6 個月常只出不進。用台灣店面租金、裝潢、押金與備品數字，倒推週轉金、止血點與安全開店預算。

外銷收款慢，加上匯率波動，會讓一張看起來有利潤的訂單變成現金流壓力。用數字拆解帳期、匯損與融資成本。